Guide

Come realizzare un profitto in un'impresa tuttofare

Anche se essere un tuttofare esperto è una componente importante per la gestione di un'attività di successo, lo è anche avere un buon senso degli affari e una buona pianificazione. Stai vendendo sia i tuoi servizi a un cliente che te stesso e l'integrità come persona d'affari. Imparare a valutare e stimare i progetti a scopo di lucro, oltre a gestire tempo e denaro, sono fondamentali per il successo aziendale di tuttofare.

1

Dai un prezzo ai tuoi servizi a scopo di lucro. Secondo Entrepreneur Magazine, uno dei più grandi errori commessi dalle aziende è stabilire prezzi che non solo attirino i clienti, ma coprano i costi di attività. Lo sviluppo di un prezzo su un progetto implica più del costo di parti e manodopera. Dovrebbe anche prendere in considerazione il tempo di viaggio per raggiungere la sede del progetto e le spese generali aziendali come assicurazioni, spazi per uffici e stipendi dei dipendenti.

2

Crea una varietà di pacchetti di servizi per soddisfare le diverse esigenze dei clienti. Alcune persone potrebbero aver bisogno di un servizio una tantum, mentre altri potrebbero volere un servizio di manutenzione programmata regolarmente. Ad esempio, il proprietario di una casa potrebbe desiderare che vengano eseguiti dei lavori esterni per preparare la sua casa da vendere, mentre un altro proprietario potrebbe desiderare che qualcuno venga stagionalmente per mantenere la casa.

3

Gestisci il tempo del progetto in modo efficace. Parte del prezzo di un progetto dovrebbe includere il tempo necessario per completare il progetto, ma affinché rimanga redditizio, è necessario completare il lavoro entro il tempo dato. Tieni traccia del tempo medio per completare vari tipi di progetto in modo da poter includere stime accurate di tempo e prezzo per i tuoi clienti. Sviluppa strategie per ottimizzare i tuoi servizi. Ciò non significa tagliare gli angoli, ma imparare a fornire servizi nel modo più efficiente.

4

Fattura per tempo e spese aggiuntivi, se necessario. Se si verificano spese impreviste, sii disposto a fatturare la spesa aggiuntiva. Ad esempio, se il lavoro aveva problemi nascosti non visibili quando è stato fornito il preventivo, informarlo del proprietario e fornire un prezzo rivisto in base al tempo e ai materiali aggiuntivi. Non fare in modo che la revisione del conto diventi un'abitudine, poiché i clienti potrebbero sentirsi ingannati. Un'opzione è quella di aggiungere una percentuale extra al conto per compensare eventuali spese aggiuntive che potrebbero sorgere durante il progetto. Se non si verificano ulteriori problemi, puoi fatturare il prezzo più basso. Ciò può avere un effetto positivo in quanto è probabile che un cliente comunichi ad altri potenziali clienti che la fatturazione è inferiore alla stima.

5

Genera attività ripetitiva e di riferimento. Il marketing è una parte importante della costruzione di un'attività di tuttofare, ma è anche costoso. Il modo più economico e più semplice per costruire un'attività di tuttofare è attraverso i clienti esistenti che ti assumono di nuovo o ti indirizzano i loro vicini. Il primo passo è fornire un servizio di qualità non solo sul lavoro ma anche durante il processo di stima e fatturazione. Un buon servizio clienti è fondamentale per generare attività ripetute e di riferimento. Altre strategie includono l'invio di una nota di ringraziamento ai clienti una volta terminato il lavoro. Invia loro note o e-mail più volte l'anno, ad esempio quando i cambiamenti stagionali richiedono lavori in casa come pulire le grondaie. Offri sconti ai clienti che segnalano un nuovo cliente.

6

Gestisci i tuoi soldi. Assumi un contabile o utilizza un software come QuickBooks per organizzare e gestire le tue spese. Genera rapporti su base mensile per vedere da dove provengono i tuoi soldi, chi deve ancora soldi e quanto stai spendendo. Valuta i rapporti per trovare aree in cui migliorare i crediti e risparmiare sulle spese.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found