Secondo il Cato Journal, "Un azzardo morale è quando una parte è responsabile degli interessi di un'altra ma ha un incentivo a mettere i propri interessi al primo posto: l'esempio standard è un lavoratore con un incentivo a sottrarsi al lavoro". Ci sono molte cose che puoi fare come datore di lavoro per ridurre i rischi morali sul posto di lavoro.
Politica
Lo sviluppo e l'implementazione di una politica nel manuale del dipendente che vieti ai dipendenti di lavorare per i concorrenti può aiutare a ridurre i rischi morali. Una tale politica, se applicata, diminuirebbe la tentazione dei tuoi dipendenti di utilizzare le conoscenze acquisite durante il tuo lavoro per far avanzare le loro carriere con il tuo concorrente. Se, ad esempio, possiedi l'azienda X, un ristorante con una deliziosa salsa segreta, vieteresti ai tuoi dipendenti di lavorare anche per il tuo concorrente, l'azienda Y, un ristorante con la sua deliziosa salsa segreta competitiva.
Incentivo
Sviluppa programmi di incentivazione per rafforzare positivamente la condotta dei dipendenti in linea con i valori della tua azienda. Ad esempio, la tua azienda potrebbe apprezzare un buon servizio clienti perché genera affari ripetuti che, a loro volta, migliorano i profitti della tua azienda. Se i tuoi dipendenti ricevono lo stesso salario fisso, indipendentemente dal fatto che i tuoi clienti se ne vadano felici o meno, non c'è alcun incentivo per loro a fare il possibile. Puoi incentivare i tuoi dipendenti a fornire un eccellente servizio clienti offrendo premi di rendimento relativi al servizio che consistono, in parte, in azioni della società.
Benefici
I rischi morali saranno ovunque se il tuo alto tasso di turnover o la mancanza di benefici rendono la tua azienda una cattiva scelta a lungo termine. Inevitabilmente, i dipendenti lungimiranti trascorreranno il loro tempo a cercare la prossima cosa migliore piuttosto che dedicare tutta la loro attenzione al successo a lungo termine della tua azienda. Di conseguenza, un modo per ridurre questo rischio morale è essere il tipo di azienda che attrae dipendenti che condividono i suoi interessi. Ciò significa fornire a ciascun dipendente un percorso chiaro per l'avanzamento e i benefici a lungo termine, nonché valutare i motivi dell'insoddisfazione dei dipendenti.
Valutazioni
Valutazioni periodiche delle prestazioni possono aiutare a ridurre i rischi morali mantenendo i dipendenti sulle spine. Le prestazioni dei dipendenti, se non controllate, possono diminuire in assenza della spinta che deriva dal sapere che il datore di lavoro lo sta monitorando. Le valutazioni delle prestazioni identificano le aree di importanza per l'azienda e ricordano ai dipendenti i criteri utilizzati per determinare se stanno operando secondo gli standard. Per i dipendenti in posizioni dirigenziali, basare le loro valutazioni delle prestazioni, in parte, sulle prestazioni dei loro subordinati può aiutare a diminuire la loro tentazione di trascurare le responsabilità di gestione.
