Il magazzino del 21 ° secolo offre più dello spazio per riporre le scatole. Un piccolo imprenditore può commercializzare efficacemente un magazzino offrendo una varietà di servizi. Inoltre, devi presentare il tuo magazzino non solo come conveniente, ma anche efficiente. Le aziende considerano lo stoccaggio una parte vitale delle loro operazioni e la tua capacità di integrarti perfettamente con la loro attività può aiutarti a ottenere un vantaggio sulla concorrenza. Quando si tratta di commercializzare il tuo magazzino, pensa in termini di vantaggi che puoi offrire al cliente. Mostra alle aziende come possono operare in modo più efficiente utilizzando il tuo magazzino.
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Elenca i servizi vitali che puoi fornire. Devi offrire un controllo computerizzato dell'inventario come minimo. Le aziende si aspettano di ricevere report su richiesta che mostrano quanto inventario hanno a disposizione nel tuo magazzino. Puoi anche offrire l'evasione degli ordini tramite servizi di imballaggio e spedizione. Oltre ai carrelli elevatori e al personale per recuperare gli articoli dagli scaffali, è necessario disporre di un front office con funzioni di gestione che comprendano il monitoraggio dell'inventario. È inoltre necessario offrire tecnologia di prevenzione degli incendi come un sistema di irrigazione e rilevatori di fumo e incendi, nonché personale di sicurezza.
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Identifica il tuo cliente. Pensa a quali tipi di società trarrebbero maggior vantaggio dai tuoi servizi di magazzino. Esamina la regione geografica vicino al tuo magazzino. Guarda i tipi di prodotti che le aziende della tua zona offrono e scegli quelli che si adattano meglio al tuo stile di archiviazione. Ad esempio, se disponi di molte scaffalature alte, puoi fornire assistenza alle aziende che hanno prodotti che possono essere inseriti su pallet e sollevati da un carrello elevatore. Se disponi di molto spazio sul pavimento senza scaffali, potresti essere in grado di riporre veicoli, attrezzature di grandi dimensioni e oggetti facilmente impilabili. Identifica i clienti che devono immagazzinare gli articoli che puoi gestire meglio.
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Imposta i tuoi prezzi. Chiama i magazzini della zona e scopri quanto fanno pagare per piede quadrato. Informati anche sul personale addetto al controllo dell'inventario, alla sicurezza e alla gestione. Determina se stai offrendo servizi che la concorrenza non offre e valuta i tuoi extra nella tua struttura tariffaria. Anche se potresti voler ridurre la concorrenza per guadagnare quote di mercato, potresti scoprire di attirare un cliente migliore applicando prezzi appropriati per i servizi che offri ed evitando di sembrare un magazzino a buon mercato.
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Crea pubblicità. Metti tutti i vantaggi che offri in una brochure dal design professionale. Spediscilo ai dirigenti dell'azienda. Crea un sito web con fotografie e video della tua struttura e descrivi cosa puoi fare per semplificare l'archiviazione e il recupero dei prodotti. Elenca il tuo magazzino su siti Web come All Warehouses dove le aziende possono cercare strutture di stoccaggio. Concentrati su ciò che puoi fare per un'azienda, non sulle funzionalità che hai. I dirigenti tendono a prendere decisioni in materia di magazzino e vogliono sapere come puoi aiutarli a svolgere il loro lavoro in modo più efficiente, non quanti carrelli elevatori hai.
