La gestione delle risorse umane è una prospettiva tradizionale e generale sul ruolo delle risorse umane in un'organizzazione. I professionisti delle risorse umane hanno storicamente coordinato le funzioni aziendali di reclutamento, assunzione, formazione, retribuzione e valutazione. Il ruolo di pianificazione strategica delle risorse umane è emerso tra la fine del XX e l'inizio del XXI secolo quando le aziende sono diventate più interessate alla pianificazione per le esigenze dei talenti.
Gestione
La funzione delle risorse umane è generalmente responsabile della supervisione di tutti i fatti del sistema occupazionale di un'azienda. Questo inizia con il processo di assunzione e selezione, porta attraverso programmi motivazionali e formazione e include colloqui di uscita o programmi di pensionamento quando i dipendenti lasciano. Garantire che le aziende seguano tutte le leggi relative alle pari opportunità e alle pratiche di lavoro eque e lo sviluppo di politiche e procedure per le risorse umane per dipendenti e manager sono ruoli chiave nella funzione di gestione.
Pianificazione
Amministrazione e operazioni erano le due aree di ruolo delle risorse umane. La componente di pianificazione strategica è entrata in gioco come risultato del riconoscimento da parte delle aziende della necessità di considerare le esigenze delle risorse umane negli obiettivi e nelle strategie. I direttori delle risorse umane di solito fanno parte dei team esecutivi dell'azienda a causa della funzione di pianificazione delle risorse umane. Il numero e la tipologia dei dipendenti e l'evoluzione dei sistemi retributivi sono tra gli elementi del ruolo di pianificazione.
