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7 abitudini dei tipici cattivi manager

Un'azienda può prosperare ed eccellere sotto la guida di un buon manager. Al contrario, un'azienda e i suoi dipendenti possono fondare e soffrire per mano di un cattivo manager. Molti manager meno che stellari mostrano tratti comuni. Quando riesci a riconoscere sette abitudini di cattivi manager, hai il potere di migliorare una situazione manageriale.

Nascosto e reticente

Gestire un'attività sotto il mantello della segretezza porta a dipendenti tesi e scomodi. I manager che non comunicano apertamente con i dipendenti creano un ambiente di nervosismo e paura. Trattenere regolarmente le informazioni per creare un vantaggio provoca risentimento.

Volatile ed emotivo

Le esplosioni di emozione e la reazione con rabbia ai problemi non sono modi efficaci per gestire i dipendenti. I manager che mostrano una mancanza di controllo emotivo creano un'atmosfera di stress e tensione in un'azienda. I dipendenti non si sentiranno a loro agio e liberi di eccellere per paura di scoppi d'ira.

Indeciso e Waffling

Un manager che va in giro facilmente, andando alla deriva con la più debole delle brezze favorirà un ambiente di lavoro teso. Cambiare idee, cambiare obiettivi e cambiare priorità sono un segno distintivo di una cattiva gestione. I dipendenti non si sentiranno sicuri di aver compreso incarichi e progetti e potrebbero avvertire una conseguente mancanza di motivazione.

Diffidenti e diffidenti

Un'aura di sfiducia proveniente dal management indubbiamente favorirà un'atmosfera di disagio tra i dipendenti. Un manager che dimostra regolarmente la convinzione che i dipendenti non possono o non vogliono raggiungere o raggiungere gli obiettivi - con tattiche di microgestione o con un atteggiamento sospetto - invita i dipendenti a sottoperformare e ostacolare la crescita dei dipendenti.

Negativo e antagonista

La negatività sul posto di lavoro soffoca i dipendenti. Invece di incoraggiare e motivare i dipendenti con feedback positivi, i manager che forniscono regolarmente commenti ostili e negativi non motiveranno i dipendenti a eseguire.

Accusatorio e giudicante

Passare la mano e incolpare gli altri invece di accettare la responsabilità non creerà mai un'atmosfera positiva sul posto di lavoro. Un manager che non esaminerà una situazione e accetterà la responsabilità per le carenze non può creare fiducia e rispetto da parte dei dipendenti. Allo stesso modo, se i dipendenti non ricevono crediti e riconoscimenti per i risultati raggiunti, i manager perdono opportunità per motivare e incoraggiare la crescita.

Compiaciuto ed egoista

I manager che devono sempre avere ragione e intelligenza proiettano un'aria di arroganza. Se i dipendenti percepiscono un manager che dà la priorità a se stesso, ai suoi desideri e obiettivi personali al di sopra dei bisogni e dei desideri dei dipendenti, la forza lavoro spesso si sente svalutata e ridotta al minimo.

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