La stabilità e la vicinanza di un team del personale possono influire in modo significativo sulla sua efficacia. Un team affiatato lavorerà bene insieme, aumentando i profitti e raggiungendo gli obiettivi dell'azienda. Il vero team building incoraggia le persone a sentirsi parte di un obiettivo importante invece di forzare una vicinanza artificiale.
Leadership forte
Una buona squadra ha bisogno di un leader forte. Alcuni manager credono che essere un leader significhi essere un dittatore, ma i migliori leader forniscono solo la supervisione necessaria e consentono alle persone di sviluppare i propri punti di forza. Modella il comportamento che vuoi vedere nel tuo team e offri un feedback utile e costruttivo. Fai da mentore ai membri del tuo team che stanno lottando. Aiuta le persone all'interno del team a trovare nuovi progetti e opportunità che si basano sui loro punti di forza.
Lavoro di gruppo efficace
Il lavoro di gruppo, come riunioni e sessioni di pianificazione, può essere molto noioso o altamente produttivo. Rendi il lavoro di gruppo più efficace programmando le riunioni solo quando necessario e attenendoti a un programma. Quando i membri del tuo team lavorano insieme per raggiungere un obiettivo, possono diventare più strettamente legati, ma quando sono forzati artificialmente insieme attraverso incontri infiniti, possono iniziare a sentirsi stressati e risentiti.
Comunicazione aperta
La segretezza e la paura contribuiscono a creare un ambiente d'ufficio sospetto, che può portare a pettegolezzi feroci e alla distruzione di una squadra. Non tenere segreti. Invece, esercita una comunicazione aperta e incoraggia i membri del team a fornire un feedback onesto, non solo l'uno all'altro, ma anche ai loro manager. Chiedi ai membri del team il loro contributo sui progetti e incoraggia le persone a correre con idee nuove e interessanti.
Team Building
I tradizionali esercizi di team building sono spesso noiosi e fanno sentire le persone ridicole. Il vero team building implica la promozione di un ambiente collegiale e divertente. Prova a organizzare un potluck settimanale, feste regolari in ufficio e giornate informali e incoraggiare un senso di amicizia e vera cura tra i membri del tuo team. Quando un ambiente d'ufficio è divertente, spesso è più produttivo perché i membri del team non si sentono oberati di lavoro e sottovalutati.
