Un direttore finanziario può svolgere numerose funzioni presso la tua azienda, dalla supervisione del reparto contabilità allo scricchiolio dei numeri di budget e alla revisione dei documenti finanziari. Per ottenere la persona giusta per il lavoro, il potenziale dipendente dovrebbe impressionarti durante un colloquio. Fare le domande giuste, pratiche e mirate, ti aiuterà a selezionare il miglior candidato.
Relazioni con la direzione precedenti
Le relazioni sono importanti in un ambiente d'ufficio, in particolare tra il personale direttivo. Una buona domanda per un potenziale direttore finanziario è: "Puoi descrivere il tuo rapporto con il personale direttivo in posizioni precedenti?" Un direttore finanziario deve essere in grado di lavorare tra diverse personalità e assistere nella gestione finanziaria di ogni diverso dipartimento. Inoltre, quando si lavora con il personale di alta dirigenza, un direttore finanziario deve comunicare le principali iniziative contabili e facilitare eventuali cambiamenti finanziari all'interno dell'azienda. I precedenti rapporti di un candidato con il personale di gestione ti danno un'idea chiara di come potrebbe operare quando lavori con il tuo personale.
Processi di budgeting
Chiedi "Qual è la tua strategia quando gestisci un budget a corto di liquidità?" Tutte le aziende ad un certo punto attraversano periodi di magra; assicurarsi che la persona al timone - finanziariamente parlando - sappia esattamente come operare quando ciò accade. Poni domande mirate sulla sua strategia quando lavora entro i limiti di un budget e quali idee ha per superare i periodi di magra. Ottieni informazioni specifiche sulle sue idee e presentale uno scenario "what-if" per la tua organizzazione.
Passata esperienza di progetto
Interroga un potenziale direttore finanziario sull'esperienza passata del progetto. Chiedere "Puoi fornirmi dettagli su diversi importanti progetti finanziari su cui hai lavorato?" ti dà un'idea chiara dei dettagli dell'esperienza specifica. Questi dettagli sono indispensabili per prendere la decisione più informata per la tua azienda. Scopri come il tuo candidato ritiene che la sua esperienza sia specificamente correlata alla posizione aperta e come la sua esperienza lo qualifica al di sopra degli altri candidati per la posizione.
Contabilità clienti / fornitori
Chiedi "Qual è il tuo approccio per destreggiarsi tra debiti e crediti?" Poiché questa è una parte fondamentale della struttura finanziaria di ogni azienda, la persona che sovrintende a queste attività dovrebbe comprendere il processo. Chiedile come ha gestito i conti attivi e passivi, se vede se stessa fare le cose in modo diverso con la tua azienda e dove ritiene di avere margini di miglioramento in questo processo.
