Fusioni e acquisizioni fanno parte del tessuto quotidiano del business globale. Le alleanze vengono forgiate per molte ragioni, ma per i dipendenti questo può essere un momento inquietante con incertezza e la possibilità di licenziamenti una delle principali fonti di preoccupazione, secondo un sondaggio Accenture su oltre 900 lavoratori che stanno attraversando una fusione o acquisizione. Per i dipendenti che desiderano assicurarsi un futuro positivo, ecco alcune considerazioni e tattiche utili per sopravvivere a uno scenario di fusione o acquisizione.
Riconosci il cambiamento
Riconoscere la necessità di un cambiamento è un primo passo importante per sopravvivere a una fusione o acquisizione. Con una nuova cultura aziendale, una parte essenziale di qualsiasi fusione o acquisizione, i dipendenti che riconoscono che i propri comportamenti devono cambiare si adatteranno più rapidamente e prospereranno nel nuovo ambiente.
Mettersi in gioco
Il processo di fusione è spesso gestito da un team multidisciplinare composto da dirigenti senior di entrambe le organizzazioni. Se possibile, fatti coinvolgere da questo team in modo da diventare una parte centrale del processo di fusione. Ciò manterrà il tuo profilo professionale durante il periodo di agitazione e faciliterà le opportunità di fare rete con nuovi colleghi.
Prenditi cura di te stesso
Secondo il professor Scott Moeller, esperto di fusioni e acquisizioni presso la Cass Business School di Londra, nel suo libro del 2009 "Surviving M&A: Make the Most of Your Company Being Acquired", fino al 15% dei dipendenti può essere licenziato a seguito di una fusione. In tali circostanze è importante che tu non abbia un livello di fiducia irrealistico che i tuoi manager di linea si prenderanno cura del tuo interesse. Prendersi cura del proprio profilo e del proprio futuro in questi periodi è un saggio consiglio.
Sii visibile
Fai capire al team del cambiamento che la tua presenza è essenziale per il successo futuro assicurandoti di essere sempre disponibile e visibile. Impegnati a restare più a lungo di quanto forse è generalmente necessario per illustrare quanto sei impegnato nel tuo lavoro e nella nuova organizzazione.
Preparati per il peggio
La compiacenza è il nemico di un'efficace pianificazione della carriera. Fusioni e acquisizioni possono interessare chiunque lavori in organizzazioni diverse, da piccole società di servizi locali a enormi dipartimenti governativi. Se le cose sembrano incerte, cogli la prima opportunità per pianificare il tuo nuovo percorso professionale: assicurati di essere a conoscenza della tua posizione legale in materia di licenziamento; brainstorming dove ti vedi passare a - questo potrebbe essere un nuovo lavoro, o qualcosa di radicale come avviare un'attività in proprio; aggiorna il tuo curriculum, assicurandoti di aver identificato le tue competenze chiave; ricerca il mercato del lavoro e sviluppa le tue reti professionali.
